Fondsenwerven in tijden van corona: kan 't eigenlijk wel?

Nu bijna iedereen ten tijde van de corona-crisis thuis moet werken krijg ik dagelijks de vraag of ik nu nog wel iets te doen heb als adviseur van goede doelen. Kun je bijvoorbeeld nog wel fondsenwerven?

Voor mij verandert er vrij weinig door de crona. Mijn broer Lloyd of zijn spuuglelijke wijf een hand geven, deed ik al jaren niet meer. Als ik moest kiezen tussen oogcontact met mijn geretardeerde familie of tongzoenend door Lombardije trekken, dan wist ik het wel. En buiten kwam ik toch al niet door mijn pleinvrees.

Engelse verzekeraars hebben een Bijbelse term om af te kunnen zien van uitkering bij rampen zoals oorlog en natuurgeweld: Act of God. Ik dacht eraan toe ik aan een Twentse keukentafel tegenover een vrouw zat die haar tranen zat te verbijten op de dag dat alle verzorgtehuizen dicht gingen.

Er staat een nooit vertoonde, wurgende noodrem op de complete wereldeconomie. Ook de sociale en culturele samenleving is abrupt tot complete stilstand gekomen. MAEX (contentpartner van DDB) roept verderop in deze editie daarom op tot het optuigen van een sociaal noodfonds. Want buurtmoestuinen en tienduizenden andere filantropische activiteiten drogen op als plantjes in de Sahara. Krijgt onze civil power ons sociale ecosysteem weer aan het draaien als corona is uitgeraasd? Of hebben we dan grote brokken van onze sociale en culturele cohesie domweg vernietigd en moeten we weer voren af aan beginnen?

Graag stellen we ons aan u voor: MAEX zet zich al een aantal jaren in voor de sector van maatschappelijke initiatieven en sociale ondernemingen. Sociale initiatieven uit de samenleving bieden nieuwe en passende oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken en een nieuwe economie. Zij worden onvoldoende gewaardeerd en hebben onvoldoende toegang tot kapitaal, kennis en klanten (bij bedrijf, overheid en fonds). MAEX, de maatschappelijke beurs, maakt de activiteiten en impact van sociale initiatieven zichtbaar en meetbaar. Via speciaal door MAEX ontwikkelde tools krijgen initiatieven toegang tot kennis, kapitaal en klanten. Op dit moment zijn er ruim 1900 initiatieven aan MAEX genoteerd.

Mijn vrienden in Malawi hopen dat het coronavirus aan ze voorbij zal trekken. ‘Let us pray’ melden ze via WhatsApp. Ze verkeren in een staat van ongeloof waarin ik ook verkeerde toen ik reizigers met mondkapjes nog meewarig aankeek. Dat was amper drie weken geleden.

Vrijwel alle landen zijn in de ban van het coronavirus, dat wereldwijd inmiddels duizenden levens eist en de wereld totaal ontwricht. Van compleet overbelaste zorgsystemen en miljoenen mensen die thuis vastzitten tot gecancelde evenementen, gesloten scholen en ondernemers die het zwaar hebben: de crisis is van ongekende en allesomvattende proporties. Toch heeft de pandemie de afgelopen weken niet alleen voor angst en verdriet gezorgd, maar heeft COVID-19 ook een vloedgolf aan compassie, solidariteit en creativiteit op gang gebracht. Bovendien is er een unieke situatie ontstaan die bol staat van kansen – zowel op individueel als maatschappelijk niveau. Over hoop in tijden van corona.

DDB-huiscolumnist Marc van den Tweel verdiepte zich in de wereld van ‘alternatieve feiten’. Het gezag van feiten staat onder druk, zeker ook als maatschappelijke organisaties zich onvoldoende rekenschap geven dat onderzoeken en feiten moeten deugen.

Laat waandenkbeelden u niet verhinderen om echte verandering te bewerkstelligen. Dat advies geeft DDB Expert Kris Putnam in haar nieuwste boek ‘Delusional Altruism‘ dat deze maand verschijnt. Putnam: ‘Te vaak zien filantropen weliswaar de verandering die ze willen creëren, maar houden ze zichzelf tegen ernaar handelen. En wat erger is, de meeste realiseren zich niet eens dat ze dit doen.

Ondanks incidentele acties, zoals het doneren van medische apparatuur aan het eerst door het Corona-virus getroffen gebied in China, ligt de impact die de Philips Foundation wil maken, veel meer in het aantal mensen aan duurzame toegang tot betaalbare zorg wordt geboden. Het gaat om werkelijk systeemverandering te bewerkstelligen in de opkomende economieën. Dat vertelt directeur Margot Cooijmans in haar eerste bijdrage voor De Dikke Blauwe.