Dashboard Nalaten op groen volgens Legacy Monitoir

Vers van de pers: het nieuwe ‘Snapshot report’. De Dikke Blauwe vroeg DDB-Expert Nalatenschappen Arjen van Ketel om voor u de hoofdlijn uiteen te zetten.

De afgelopen periode heb ik veel, logisch ook, geschreven over vrijwilligers en corona. Deze twee onderwerpen zijn natuurlijk niet los van elkaar te zien. Wel zie ik in deze tweede golf dat de solidariteit afneemt. Wij hebben als Deedmob hier laatst ook een interview gegeven aan de Telegraaf . Niet dat ik coronamoe ben, zeker niet - Samen staan we sterk! - maar dit keer wil ik het wel of iets anders hebben: over het werven van vrijwilligers. Why? Dat lees je hieronder.

Arjan Lubach waarschuwde in zijn tv-programma voor de macht van algoritmes en de desastreuze uitwerking ervan op onze geestelijke gezondheid. Bevat zijn waarschuwing voor burgers die in een parallelle werkelijkheid leven misschien ook een opdracht voor bestuurders in de filantropie? Don Akkermans denkt van wel.

DDB-lezer Willem Stortelder reageerde op het commentaar van Don Akkermans in de editie van 8 oktober. Hij doet een voorstel om ‘greenwashing’ door de voedselindustrie op een heel originele manier aan te pakken…

Kent u John Mackey? Zakenblad FORTUNE citeert deze ‘’vroege vogel’’ op het terrein van maatschappelijk betrokken ondernemen steeds vaker. Je zou hem ook een ‘’ziener’’ kunnen noemen. Enkele decennia geleden muntte MackKey het begrip ‘’consious capitalism’’.

Maatschappelijke organisaties willen vaak ‘impact’ hebben, waarmee bedoeld wordt dat er een verandering teweeg wordt gebracht. Dat moet echter niet altijd het einddoel zijn. Dat schreef prof. Lucas Meijs (Erasmus) op 13 oktober op de website van platform Het Goede Leven.

Juist in aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen is het essentieel om contact tussen andersdenkenden te faciliteren en zo een levendig en inclusief publiek debat te waarborgen. Maar door de Corona-crisis is er juist nu een nog grotere drempel om dit fysiek tot stand te brengen, en daardoor een sterkere noodzaak om een onlinemogelijkheid te bieden om het publieke debat effectief te voeren. Met Waaromkiesjij.nl kunnen Nederlandse kiezers anoniem en één-op-één praten met andersdenkenden. In samenwerking met de StemWijzer gaan we voor een sterke, ongefilterde democratie.

De samenwerking tussen profits en non-profits was ook al in het ‘oude normaal’ geen sinecure. Maar hoe werk je doelgericht samen tijdens een crisis? De afgelopen weken zocht ik contact met een aantal ‘alliantiemanagers’ van goede doelen. Waar maken zij zich zorgen over en lopen zij tegenaan? Hoe gaan zij om met de crisis en zijn ze in staat om bedreigingen om te buigen in kansen? De inzichten vormden de basis voor een webinar van Nederland Filantropieland en Goede Doelen Nederland. Deze column vormt een beknopte weergave.

Twee weken geleden waarschuwde de Autoriteit Consument en Markt (ACM) bedrijven niet meer aan green washing te doen. Een verffabrikant die ‘planet proof’ op zijn bussen zet zonder deze claim feitelijk en compleet te onderbouwen, was de autoriteit in het verkeerde keelgat geschoten. Meer producten liften in hun ogen onterecht mee op de groene tsunami. ACM heeft nu vijf verse spelregels gelanceerd om green washing tegen te gaan. Houdt een onderneming zich daar niet aan, dan volgt een publieke schrobbering plus geldboete. Tot 20 oktober staat het ACM-loket open voor reacties op hun nieuwe spelregels en dan start ‘bijltjesdag’.

Met de pandemie die langer duurt dan we hadden verwacht en de crises die blijven komen, heeft u erover nagedacht om uw filantropie op te schorten tot volgend jaar terwijl u en uw team zich hergroeperen? Het kan zijn dat u aan het bijkomen bent van de negatieve financiële gevolgen voor uw schenking of uw gezin. Om nog maar te zwijgen over het feit dat u zich zorgen maakt over de groeiende bedreiging voor de gezondheid die u en de mensen van wie u houdt in gevaar brengt. Gezien al deze factoren kan het verleidelijk zijn om een tandje terug te schakelen. Bij filantropie is er tenslotte weinig externe verantwoording waarvoor financiers nodig zijn om op koers te blijven. Het kan zelfs lijken alsof u uw team een dienst bewijst.