Over Peter Scholten

Scholten geldt internationaal als een topdeskundige op het gebied van Social Change en prestatiemeting bij non-profitorganisaties. Hij studeerde bedrijfskunde en heeft een MBA van de Rotterdam School of Management. Daarnaast studeerde hij in Amerika, o.a. in Atlanta en Harvard. Zijn ervaringen in de uitvoering en het bestuur van diverse maatschappelijke organisaties hebben hem geïnspireerd om zich te verdiepen in prestatiemanagement. Wanneer is een maatschappelijke organisatie succesvol en hoe weet en meet je dat? In 2002 introduceerde hij de methodiek Social Return on Investment (SROI) in Europa geïntroduceerd, een methodiek voor het bepalen van maatschappelijk rendement.
Peter Scholten DDB Expert (Social) Impact Impactmeting Opinie column Boekrecensie De Transparant Prijs Maatschappelijke ondernemingen Han Schuringa Erasmus Universiteit Social Enterprise NL financiering blockchain Avance Impact Social Return On Investment (SROI) Cryptocurrency Social Impact Bonds (SIB) Wetenschap & Onderzoek Lenthe Lecture Social Finance NL
Alle items van de auteur Peter Scholten
22 februari 2018 door Peter Scholten

Word impactmanager!

Afgelopen weken was het weer bal: naast het eeuwige gedoe over governance en transparantie, was het nu ook weer eens tijd om de motieven van financiers in de goede doelen sector door te zagen. Of ze wel honderd procent zuiver op de graad (van wie eigenlijk?) zijn… En steeds weer verbaas ik mij erover waarom zoveel mensen zich bezighouden met al dit soort zaken, terwijl het eigenlijk toch vooral om...
LEES VERDER
18 januari 2018 door Peter Scholten

Help, mijn adviseur maakt winst!

Organisaties die een urenspecificatie willen ontvangen van een adviseur hebben het volgens Peter Scholten niet echt begrepen. Want is het aantal besteedde uren een goede indicator van de kwaliteit van het werk? Zegt het iets over efficiëntie of over het resultaat? Of weten goede doelen en overheden eigenlijk helemaal niet wat ze willen inkopen?
LEES VERDER
16 november 2017 door Peter Scholten

Nep-adviseurs verpesten het voor sociale ondernemingen

Vorige week vond op Nyenrode de afsluiting plaats van de Leergang Sociaal Ondernemen. Na een korte inspirerende introductie door Kees Klomp - de auteur van het Handboek Betekenisvol Ondernemen - hielden de deelnemers een pitch over hun sociale onderneming.  De ondernemingen varieerden van watersportactiviteiten voor mensen met een beperking, tot een metaalbedrijf dat frames voor zonnepanelen prod...
LEES VERDER
2 november 2017 door Peter Scholten

Het gevaar van het goedbedoelde gevoel

Veel projecten en investeringen beginnen met een plan, gebaseerd op aannames. Daar is op zich niets raars mee. Behalve dan dat het onderbouwen van de aannames dan wel een beetje fatsoenlijk en gedegen moet gebeuren. Of, om Kellie Liket van de Erasmus Universiteit te citeren: ‘Mijn huisarts, die moet op de hoogte zijn van wetenschappelijk bewijs als hij mij helpt. Maar wanneer ik andere mensen ga...
LEES VERDER
9 oktober 2017 door Peter Scholten

‘Duurzaamheid is passé’: tikje provocatief, leesbaar en praktisch

DDB Expert Peter Scholten las het boek Duurzaamheid is passé van Hugo Hollander en Carolien Gadella-van Wersch. De auteurs betogen dat duurzaamheid niet langer alleen iets is van hippe startups of multinationals en laten zien hoe ieder bedrijf duurzaamheid kan integreren in de dagelijkse bedrijfsvoering.  
LEES VERDER
28 september 2017 door Peter Scholten

Impact-onderzoek als cash-cow

Uitgebreid onderzoek heeft aangetoond dat ‘sport in het algemeen’ voor de ‘gemiddelde Nederlander’ (als hij zijn hele leven lang blijft sporten) een waarde heeft die kan variëren tussen twee heel sterk uiteenlopende getallen. Wat een zinloos onderzoek weer. En wat jammer van (alweer) zoveel onderzoeksbudget.
LEES VERDER
18 mei 2017 door Peter Scholten

Een middagje vaagheid zonder impact

Op donderdag 13 april jongstleden organiseerden de Universiteit van Leiden en de provincies Brabant en Zuid-Holland in Den Haag een grote bijeenkomst over Financieren in Netwerken. Eén van de onderwerpen was ‘meten is weten: (maatschappelijke) impact van het netwerk’. Dat leek me wel wat, dus ik naar Den Haag. En zoals me wel vaker overkomt met congressen… dat viel wat tegen. In de inleiding viel...
LEES VERDER
20 april 2017 door Peter Scholten

Column: is meer geld eigenlijk wel goed? Over heilzame schaarste...

Column uitgesproken tijdens de vernissage van Geven in Nederland, op de Dag van de Filantropie op 20 april, door DDB-Expert Peter Scholten. De kern van zijn relativerende betoog: hoeveel geld we ook ophalen, we weten daarmee nog niet of dat geld ook efficiënt besteed is en de gewenste impact heeft gehad. Sterker nog: hoe meer we geven, hoe minder efficiënt we het geld besteden? Misschien is minder...
LEES VERDER
16 maart 2017 door Peter Scholten

De geclaimde impact van sociale ondernemingen

De laatste jaren voert PWC voor SocialEnterprise.nl een zogenaamde monitor uit onder sociale ondernemingen. Dat is een mooi streven, om de ‘groei van de sector’ te bewijzen en te stimuleren. Omdat ik las dat die groei erg groot is, en de impact eveneens, ben ik de monitor maar eens gaan lezen. Helaas valt het dan toch een beetje tegen.
LEES VERDER
16 februari 2017 door Peter Scholten

Impactmeten moet! Maar waarom eigenlijk? Laat je niks wijsmaken

Impactmeten moet! Je kunt er niet meer omheen. En als je het zelf al niet vindt, dan vinden wel heel veel mensen om je heen dat het moet. Je moet je impact meten, je toegevoegde waarde zichtbaar maken. Zonder tel je niet meer mee. Laat staan dat je nog kans maakt op De Transparantprijs.
LEES VERDER