Het Alzheimeronderzoek en de rol van de filantropie

Dementie is hard op weg om volksziekte nummer één te worden. Dementie is de naam van een groep ziekten van het brein, waarvan de ziekte van Alzheimer de meest voorkomende is. Dat het volksziekte nummer één wordt komt omdat de kans om het te krijgen toeneemt met de leeftijd en we steeds ouder worden, zowel in Nederland maar ook in de rest van de wereld. Het komt ook omdat er nog geen genezing mogelijk is. Komt die genezing er ooit voor de ziekte van Alzheimer en andere vormen van dementie? En hoe kan de filantropie hieraan bijdragen? Met deze vragen in gedachten bezocht ik met bijna 6000 anderen het grootste medisch-wetenschappelijke congres over dementie dat dit jaar werd gehouden in Los Angeles. Volgend jaar komt het trouwens naar Amsterdam!

De maximale belastingvrije vergoeding voor vrijwilligers stijgt vanaf 2020 mee met de inflatie. Nu is die nog 170 euro per maand en 1700 euro per kalenderjaar.

Eind augustus was het raak. Na negatieve berichtgeving over crowdfundingplatforms voor bedrijfsfinanciering dit voorjaar, ging het nu mis bij een donation basedcrowdfundingplatform. Dream or Donate, een platform waar dromen (of noodzakelijke ingrepen, zoals operaties) financieel mogelijk gemaakt konden worden door middel van donaties, was opeens uit de lucht en ook de social mediakanalen van het platform waren verwijderd. Op het moment van het uit de lucht halen van Dream or Donate stonden er nog zo’n 200 campagnes live en stond er volgens bronnen zo’n € 300.000 aan donaties open[1].

DDB-huiscolumnist Marc van den Tweel was blij om te zien dat ‘ouderwetse’ Cause Related Marketing nog bestaat. Hij pleit voor meer acties als het aloude Pandabroodje, dat hij bij de bakker herontdekte.

De wereld om ons heen verandert snel. Hoe bedrijven georganiseerd zijn, en hoe ze samenwerken intern en extern. Om maar even met wat termen te schermen: wie heeft er niet gehoord (of zelfs al gewerkt met) skills shares, agile teams, tribes en squads, of toch in ieder geval multidisciplinaire teams. Extern gaan we steeds meer richting co-creatie en crowdsourcing, netwerkorganisaties, het naar binnen halen van de wereldwijd beschikbare kennis en ervaring.

De visie van DDB-redacteur Suzette de Boer over diversiteit in de bestuurskamer van vorige week maakte de tongen op social media los.

Nee, deze column gaat niet over de Brexit. Al heeft alleen de dreiging al een grote impact op de inkomsten uit nalatenschappen. Stagnatie in de economie en daling van onroerendgoedprijzen zet de groei van inkomsten uit nalatenschappen daar nu sterk onder druk. En de echte dreun moet nog komen. Legacy Foresight heeft becijferd dat door een harde Brexit Britse goede doelen in de komende vijf jaar 1,2 miljard pond minder inkomsten uit nalatenschappen zullen ontvangen.

Steeds als ik bij sociale organisaties langs kom om over vrijwilligerswerk te praten krijg ik steevast die zelfde vraag: hoe vind ik jongeren voor mijn vrijwilligerswerk? Of beter gezegd: waar vind ik de jongeren? Een zeer goede en prangende vraag! Het lijkt bijna of iedereen opzoek is naar die pot met goud aan het einde van de regenboog. Alleen zit dan in de pot geen goud maar een vergelijkbare commodity, namelijk enthousiaste en gemotiveerde jonge mensen die graag vrijwilligerswerk willen gaan doen! Ik heb die pot ook niet, maar heb wel verschillende manieren om aan die kostbare inhoud te komen.

Stop endless planning and catapult yourself to your desired future. The term “strategic planning” is an oxymoron. Formulating your strategy equates to determining your desired future state—for example, what change you want see in your community, what organization you want to become, what type of person you want to be.Implementing your strategy means moving from your current state to your desired future state as quickly as possible.

Voorheen waren het twee gescheiden werelden, maar die tijd is voorbij. De ene wereld? Dat is die van ondernemen. Van de business. Van de poen. De andere wereld? Dat is die van goed doen. Van de impact. Van de passie. Natuurlijk, ze zijn er allebei nog steeds en ik ga ervan uit dat ze er allebei zullen blijven. Maar ik zie iets moois gebeuren: de kloof wordt kleiner. Ondernemers zijn bezig met winst én impact. Het zijn niet langer twee gescheiden werelden, maar er ontstaat één wereld: een wereld met poen én passie.