Het grote geld gaat naar de grote meisjes en jongens

door Henk van Stokkom (Doendenkers) & Mathijs Euwema (International Child Development Initiatives) Dit stuk gaat over dat deel van wat wel -eufemistisch- de hulpindustrie wordt genoemd, dat zich richt op steun aan kinderen. Maar in principe geldt wat we hier zullen zeggen, vice versa,  voor alle subsectoren van ons One Worldje. Er zijn, enigszins grof gezegd, drie soorten organisaties die pr...

Samenwerking tussen ontwikkelingshulp en bedrijfsleven wordt door de overheid gestimuleerd. Dat is niet van vandaag of gisteren. In 2006 presenteerde toenmalig minister Van Ardenne (Ontwikkelingssamenwerking, CDA) samen met oud-Aegon topman Kees Storm een bijzonder project. Afrikaanse zorgverzekeraars zouden 100 miljoen euro ontvangen om gedurende zes jaar 230.000 arme Afrikanen te helpen een zorg...

Afgelopen vrijdag stond de Koninklijke trein vroeg op perron 1 van station Den Haag Hollands Spoor. Samen met een groep van zo’n tachtig genodigden ging Koning Willem Alexander rond half negen aan boord om af te reizen naar Maastricht voor de opening van het 12e United World College. Een verslag van Henk van Stokkom.

Vorige week plaatste Filanthropium een oproep aan bestuurders van goede doelen: breek die strijkstok. Het debat ontvouwde zich op digitale wijze in de Filanthropium Linkedin Group. Een overzicht van de discussie tot nu toe. Bestuurders worden uitgenodigd om hun aandeel aan dit online debat te leveren. Gerard van Barneveld , Controller Stichting Ontmoeting Zijn we met de Transparantprijs al nie...

Die vraag is tegenwoordig vaak de aanloop naar een discussie over giftenbeleid en verantwoord beleggen. In moderne vermogensfondsen is het giftenbeleid geen statisch geheel dat vastligt in rigide vijfjarenplannen. Maar beleid mag ook niet iets zijn dat ‘tussen de bedrijven door’ of ‘werkendeweg’ wordt vastgesteld door een aantal bestuursleden. Vaak deskundige bestuurders, maar dat maakt hen nog ni...

Van alle modewoorden van de laatste jaren is passie wat mij betreft het ergste. En mensen die hun eigen passie benoemen zijn daarmee de ergste mensensoort geworden. Als je een passie hebt hoef je die niet te benoemen. Uit alles wat je doet moet die passie blijken.

De gemeente Schiedam, de hogeschool Codarts en het Centraal orgaan Opvang Asielzoekers COA waren afgelopen maand alle drie negatief in het nieuws dankzij hun vrouwelijke bestuurders. Het is niet moeilijk ook zo'n rijtje met mannelijke directieleden, voorzitters en burgemeesters samen te stellen waarbij angstcultuur en ‘verdeel en heers' de sleutelwoorden bij de probleembeschrijving blijken te zijn...

Deze week betoogt FM-columnist Henk van Stokkom dat de ooit geïntroduceerde "kosten fondsenwerving" (en het daarbij horende CBF-plafond) een schijn-transparantie creëren waarmee niemand gediend is. Het aan donateurs voorgerekende netto doelbestedingspercentage per geefeuro zou volgens Van Stokkom meer gebaat zijn bij een "total expense ratio". Dat scheelt ook een hoop boekhoudkundige acrobatiek en...

Recent las ik een artikel in FM waar een medewerker van Cordaid mijn favoriete zin gebruikte:"De gemiddelde kosten van onze fondswerving bedragen 14% van het bedrag wat jaarlijks bij ons binnenkomt. Dat betekent concreet dat van uw gift van €10,- een bedrag van €8,60 ten goede komt aan de hulpverlening.

Het stond in de krant. Ik was de beste. Bij de judodemonstratie in 1964, in de klasse tot en met 20 kilo.Daarna is het nooit meer gelukt geloof ik. Er is een obsessie rondom het fenomeen de beste. Die ontstaat vaak al vroeg door judo, voetbal of rapportcijfers die vergeleken worden met die van je zus of broer. Ergerlijk is het feit dat de maatstaven voor ‘de beste' veelal discutabel zijn. Zelfs al...