Visite!

De verhitte discussies over een alternatief keurmerk in de afgelopen periode hebben eigenlijk het zicht ontnomen op een van de belangrijkste veranderingen in het CBF-Keur sinds mensenheugenis. De fusie tussen Keur en Code Wijffels vanaf 1 juli a.s. heeft ingrijpende gevolgen voor de toetsingssystematiek van het CBF en dus ook voor de keurmerkhouders. De meest opvallende verandering is wel de introductie van visitatiegesprekken, die naast de gebruikelijke papieren toetsing een nieuwe dialoog moet openen tussen toezichthouder en fondsen over drie algemene governance-principes (scheiding bestuur-toezicht; efficiënte besteding en stakeholdersbehartiging). Met dit visitatiemodel hoopt het CBF enkele lastige vliegen in één klap te vangen, waarvan de belangrijkste misschien wel is om de directies en RVT's van goede doelen weer strategisch-inhoudelijk aan te spreken. De formalisering en bureaucratisering maken de CBF-beoordeling nu meer een routineklus met afvinkbare regeltjes die vaak laag in de organisatie wordt afgehandeld. Het wordt spannend te zien of het CBF er de komende jaren in slaagt haar keur om te buigen van een administratieve verplichting naar een kwalitatief verantwoordingsmodel dat bij directies en toezichthouders weer hoog op de bestuursagenda komt. Voorlopig ligt de bewijslast bij het CBF om aan te tonen dat de fusie van Keur en Code niet zal leiden tot meer verantwoording, maar juist tot andere verantwoording in het belang van fondsen en gevers.

5, commentator