Zij staat in de DDB100: Corina Gielbert

14 augustus 2020, 06:00
Corina Gielbert (foto: Annelien Nijland)
Corina Gielbert (foto: Annelien Nijland)
‘Binnen de organisatie kan ik ook ondernemer zijn’
 
Toen Corina Gielbert in 2015 directeur werd van het Nationaal Ouderenfonds, was het haar ambitie om de organisatie flink uit te breiden. Vijf jaar later zijn de geldstromen aanzienlijk vergroot, zijn er talloze nieuwe projecten bijgekomen en heeft de organisatie zich in de kijker gespeeld. Daarnaast is Gielbert ook nog bestuurslid van Goede Doelen Nederland, waar ze niet alleen iets wil halen, maar ook brengen. ‘Sommige dingen kun je niet in je eentje doen, maar wel in een alliantie. Misschien dat mijn vermelding in de DDB100 daarbij kan helpen. Daar mag ik wel wat trotser op zijn’, aldus Gielbert.
 
Gielbert begon haar loopbaan als verpleegkundige en zette zich in haar vrije tijd in voor Stichting Wielewaal, waar ze later directeur werd. De combinatie van zorg, kwaliteit van leven en mensen een handje helpen of duwtje in de rug geven vond ze bij het Ouderenfonds. ‘Ik hou ontzettend van een organisatie die heel erg in beweging is. Het ene moment zetten we sportprojecten op, het andere moment organiseren we kerstdiners en het volgende moment schuiven we aan bij de Digitale Alliantie om alle ouderen digitaal te maken. Ik hou van die variatie en het heeft nog succes ook. Binnen de organisatie kan ik een stukje ondernemer zijn, daar geniet ik van.’, aldus Gielbert.
 
Nieuwe geldstromen
Dat is te merken, want de activiteiten van de organisatie zijn de laatste jaren enorm toegenomen. Met dank aan nieuwe particuliere donateurs, partners en nalatenschappen. Gielbert: ‘We wilden meer zichtbaarheid creëren en zijn actief op zoek gegaan naar nieuwe geldstromen. Daardoor konden we meer projecten realiseren en meer ouderen helpen. We hebben bewuste keuzes gemaakt en nagedacht over wat we precies willen doen. Ik denk dat de organisatie nu opvalt door de manier waarop we ouderen benaderen. We zetten ze niet weg als probleem, maar zoeken de samenwerking en zetten ouderen in hun kracht. Het Nationaal Ouderenfonds kan samen met ouderen voor ouderen echt een verschil maken. Bovendien is het thema ‘ouder worden’ voor iedereen herkenbaar.’
 
Tijdens het begin van de coronacrisis was er veel aandacht voor eenzame ouderen. Gielbert ziet dat als iets positiefs, het zorgde voor een groeiend bewustzijn van het feit dat er in je eigen buurt of straat ouderen leven. Gielbert: ‘Het is natuurlijk geweldig als zoveel mensen een steentje bij willen dragen. Het aantal sociale contacten van ouderen is toegenomen, omdat meer mensen af en toe een praatje maken of een kopje koffie komen drinken. Maar hoe hou je die aandacht vast? Een deel van Nederland start weer op, maar voor ouderen is dat niet vanzelfsprekend. Daarbij komt dat ouderen in het nieuws ineens veelvuldig werden benoemd als zwakkeren. Alle zeventigplussers worden over een kam geschoren, terwijl deze groep uit drie generaties bestaat. Op het gebied van empowerment moeten we met het Nationaal Ouderenfonds dus een stapje terug doen.’
 
‘Zonder ouderen stort de economie in’
‘Ouderen zitten doelloos thuis en dat is niet prettig. Ze hebben behoefte aan een diepergaand gesprek, zingeving. Daar hebben we ons de afgelopen jaren veel mee bezig gehouden. Nederland moet ook beseffen dat we niet zonder ouderen kunnen, zonder hen zou de economie volledig instorten. Enorm veel zeventigplussers doen vrijwilligerswerk, wie gaat dat gat nu opvullen? Met Het Ouderenpanel communiceren we tijdens deze crisis heel bewust vanuit ouderen en niet over ouderen. Wat is hun zienswijze op het effect van corona? We hopen dat onze projecten snel weer van start kunnen, dat is erg belangrijk.’
 
Gielbert staat niet voor het eerst in de DDB100, maar is nog steeds verrast. Gielbert: ‘Ik hecht er niet per se waarde aan persoonlijk genomineerd te zijn, maar voor het fonds is het natuurlijk erg goed. Ik ben daar dan misschien het gezicht van, maar mijn team werkt ontzettend hard om alles voor elkaar te krijgen. Zij durven stappen te maken en ondanks de drukte kansen te grijpen. Daar ben ik ontzettend blij mee.’ 
 
Dit is het vijfde deel in de serie DDB100-portretten waarin redacteur Canick Hermans mensen interviewt die dit jaar in de DDB100 staan. Lees ook:

Henk-Willem Laan (het Gehandicapte Kind):  ‘Grote idealen en dromen moet je ook concreet kunnen maken’

Maria Westerbos (Plastic Soup Foundation): ‘Ik ben geen activist, ik speel schaak’

Boudewijn Wijnands (Deedmob): 'Millenials willen niet meer werken voor bedrijven zonder purpose'

Lucas Meijs: ‘Ik wil geen academicus in een ivoren toren zijn’

 
De winnaar van DDB100 2020 wordt bekendgemaakt tijdens Civil Power op 19 november. Wilt u daarbij zijn, klik dan hier voor meer informatie.
 
gerelateerde items