Van doneren naar investeren en weer terug

Sociaal investeren beleeft een doorbraak en ook vermogensfondsen kijken in toenemende mate hoe ze naast geefgeld andere financiële instrumenten kunnen inzetten om hun doelstellingen te bereiken. Maar de praktijk is weerbarstig. Een overzicht van de ervaringen van de Bernard van Leer Foundation, Fonds1818, het Oranje Fonds en Rank Foundation. Sanne ten Bokkel Huinink, directeur van Fonds1818: ‘Na tien jaar experimenteren met sociaal investeren zijn wij weer terug bij doneren.’

Sociale impactfondsen zijn de afgelopen jaren gegroeid in aantal en omvang. Binnen EVPA heb ik regelmatig gesprekken met onze impactfondsen over de uitdagingen die zij hebben in dit nog steeds betrekkelijk nieuwe veld. Deze impactfondsen zijn soms gelieerd aan een Stichting (zoals HIVOS Impact Investing of DOEN participaties) of aan een bedrijf (ABN Impact Fonds), maar ook vaak zelfstandig opgezet om aan een specifieke vraag te voldoen. Enerzijds om aan de vraag vanuit filantropen en investeerders te voldoen om sociale impact te koppelen aan financiële return. Anderzijds vanuit de Sociale Projecten kant, waar de sociaal ondernemingen manieren zoeken om te schalen met het juiste type kapitaal. De eerste investeringsfondsen hebben inmiddels best wat ervaring opgedaan. Als groep hebben deze fondsen deels dezelfde uitdagingen. De belangrijke heb ik hieronder op een rij gezet. Misschien geen verassing: veel uitdaging zijn gelijk aan de uitdagingen van reguliere vermogensfondsen.

Pieter Stemerding schreef vorige week dat de filantropiesector wordt dichtgetimmerd. Volgens Stemerding is er een cultuurverandering nodig, waar organisaties als EVPA en de FIN een belangrijke rol in kunnen spelen. Jamy Goewie, Community and Network Director van de European Venture Philanthropy Association (EVPA), reageert.

In een interview op de website van EVPA, de Europese koepel voor venture philanthropy, gaat Betteke de Gaay Fortman, directeur van de Karuna Foundation, uitgebreid in op de lessen van het Inspire2Care-model dat dit vermogensfonds heeft ontwikkeld in Nepal. Inspire2Care helpt lokale overheden en arme gemeenschappen voor een periode van drie jaar om een duurzame gezondheidszorg te ontwikkelen, met speciale aandacht voor de positie van gehandicapten. Daarna moeten de gemeenschappen met eigen hulpbronnen de zorg voortzetten. Een belangrijke vraag: is het model ook elders toe te passen?  

De European Venture Philanthropy Association (EVPA) en het Centre for Private Wealth and Sustainable Finance (CSP) hebben op 24 april vijftien gevestigde impactfondsen samengebracht met 25 family offices en vermogende particulieren. Tijdens de eerste editie van de matchmakingdag Invest for Impact in Zürich verkenden ze potentiële samenwerking.

In DDB100 staat ze al jarenlang hoog genoteerd. De jury voegde haar dit jaar toe aan De Generatie Eigenwijs: wereldburgers die verbondenheid zoeken in concrete projecten en niet in geharnaste ideologieën of politiek. Aan haar indrukwekkende cv mag ze nu DDB Expert Venture philanthropy toevoegen, want Jamy Goewie is onze nieuwe columnist.

Jamy Goewie is benoemd als Community and Market Development Director bij de European Venture Philantrophy Association (EVPA). Eerder leidde Goewie de Nederlandse vestiging van het internationale changemakers-netwerk Ashoka. In haar nieuwe functie gaat Jamy zich richten op het ontwikkelen van diensten om de effectiviteit van leden te maximaliseren. Daarnaast is Goewie toegetreden tot het team van columnisten van De Dikke Blauwe als DDB Expert Venture Philanthropy.

De Europese venture philanthropy en social investment sector groeit en werkt steeds meer samen. Dat blijkt uit het onderzoek dat de European Venture Philanthropy Association (EVPA) deed onder maatschappelijke investeerders en grant makers in Europa. De conclusie van het onderzoek: de periode 2015-2016 laat groei zien, stabilisering van budgetten en een grote toename in gezamenlijke investeringen. Afgelopen donderdag en vrijdag werd over de ontwikkelingen gesproken tijdens de EVPA Conferentie in Parijs. DDB Expert Henk van Stokkom was erbij.

Het Nederlandse investeringsfonds Social Impact Ventures investeert 1,5 miljoen euro in 1%Club. Via dit platform kunnen mensen op een eenvoudige manier hun omgeving mobiliseren om 1% van hun tijd, kennis en geldin te zetten voor de realisatie van goede initiatieven die bijdragen aan een betere wereld.

European Investment Fund (EIF) en een aantal informele investeerders hebben aangekondigd 19 miljoen euro te willen investeren in Social Impact Ventures (Social IV). Daarmee heeft het Nederlandse investeringsfonds nu dertig miljoen onder beheer, dat wordt aangewend als groeikapitaal voor sociale ondernemingen met een financieel gezond bedrijfsmodel en een positieve en meetbare impact op mens en natuur.