De crisis die we niet zagen aankomen. Evenals de respons.

9 april 2020, 06:00
De crisis die we niet zagen aankomen. Evenals de respons.
De crisis die we niet zagen aankomen. Evenals de respons.
Precies een jaar geleden had ik het genoegen in Venetië te zijn met ongeveer zestig CEO’s en executives van Europese impact- en vermogensfondsen. Er was een aangenaam zonnetje, er was heerlijk eten en drinken en we kwamen samen in een sfeervol oud klooster. De sfeer en stemming zat er goed in. Er werd steeds meer geld uitgegeven aan filantropie; er was meer geld voor impact investment; er werd steeds meer geleerd en steeds meer samengewerkt en de vraag was al niet meer óf impact investeren en venture philanthropy moest worden bedreven, maar hóe je dat het beste kunt doen. Nogmaals, de stemming zat er goed in. Behalve bij een aantal Britse collega’s. Leiders van grote Britse fondsen, Britse impactinvesteerders en vooraanstaande adviseurs vroegen zich hardop af wat de rol was van venture philanthropy ten tijde van een crisis. Zij pleitten ervoor dat juist tijdens een hoogconjuctuur, grote fondsen en impactinvesteerders zich moeten voorbereiden op laagconjunctuur. ‘Er komt een recessie...
Dit artikel is alleen toegankelijk voor leden van De Dikke Blauwe.


Word DDB Lid
Nog geen lid? Meldt u dan nu aan!

Naast toegang tot alle online content ontvangt u vier keer per jaar het full colour magazine en alle edities van het DDB Journaal Klik hier en meldt u aan.

Al lid? Klik dan hier om in te loggen.
gerelateerde items