Evelijnes laatste: 'Een beetje boos op Fairtrade’

Mijn deeltijd-vegetarische dochter van tien kreeg onlangs op school les over eerlijke handel. De oikofobe indoctrinatie was overduidelijk overgekomen, want ineens wilde ze weten of onze hagelslag wel Fair Trade was. En de aardappels. En de melk. En of de boeren daar zelf dan wel genoeg geld aan overhouden. Mooie gesprekken aan tafel, derhalve. Toen het tijd werd voor een werkstuk, werd het wat ing...

Het immer interessante ministerie van Justitie en Veiligheid heeft onlangs bedacht dat het goed zou zijn als het voortaan verplicht wordt om van iedere gift van meer dan 15.000 euro de naam en woonplaats van de gever te vermelden op je website. Lekker strijdig met de verse AVG, dachten wij op kantoor. Maar daar hebben ze allicht een gaatje in hun eigen wet voor gevonden. 

Afgelopen week mocht ik op bezoek in het nieuwe pand van de Nationale Postcode Loterij. Nou ja, het gerecyclede pand, de facto. Vernieuwbouw, noemen ze dat. En terecht. Want ze transformeerden kundig een foeilelijke en al jaren leegstaande kantoorkolos annex parkeergarage in een Hogetempel van de Hoop. Midden op de Zuidas. 

In twaalf jaar tijd leverde een jaarlijks hardloopevenement bijna twee miljoen euro op voor het einde van de honger. En dat is natuurlijk helemaal geweldig. Maar net als met het Glazen Huis loopt de jaaropbrengst inmiddels al een paar jaar steeds verder terug. Wat valt er van dit verhaal te leren? DDB-columnist Evelijne Bruning geeft tien gouden tips voor succesvolle event fundraising.   

Eind dit jaar gaat onze formidabele directeur in Ethiopië met pensioen. Raar eigenlijk, maar ‘directrice’ krijg ik niet over mijn lippen. Dat vind ik een dermate afgrijselijke functietitel dat ik er onmiddellijk een duister korset bij bedenk en minstens zestien soorten zweepjes. Het vinden van een geschikte opvolgster bleek gelukkig een vrolijk stemmend traject.   

Hebt u al geprobeerd uw organisatie ‘zelfsturend’ te maken? Dat gaat niet vanzelf, blijkt. Alweer een tijdje terug raakte ik in de ban van een nieuw managementboek. Of eigenlijk van een nieuwe beweging. Het leidend principe is dat de meeste mensen veel beter werken wanneer ze zelf verantwoordelijk kunnen zijn voor de manier waaróp ze werken. Zonder dat er een leidinggevende in de weg loopt, zeg ma...

Voorrangsplekken voor vrouwen. Het wordt, vermoed ik zo maar, de volgende zwarte Piet-discussie. Een maatschappelijk pijnpunt waar al vele jaren vooral vruchteloos over wordt gedebatteerd, maar dat binnenkort vlamvat. Omdat het inmiddels uit allerlei onderzoek overtuigend duidelijk is dat diversiteit voor betere besluiten zorgt en voor meer maatschappelijke winst. En dat blijkt net zo goed uit mij...

Groots en geweldig vond ik het weer. Het Goed Geld Gala, deze week. In de lange rij voor de beveiliging bij theater Carré stonden honderd goede doelendirecteuren en hun bijbehorende bestuurders al ruim voor aanvang te stralen. Nou ja, bijna allemaal, want eentje mompelde binnensmonds dat dit toch wel de ergste avond in zijn bestuurlijke jaarkalender was. Wegens ‘overmatige zelfbevlekking.’