Over de parallellen tussen het ING-drama en onze goede doelen...

Het is geen bijzonder goede maand tot nu toe voor Ralph Hamers c.s., misschien wel niet eens een bijzonder goed jaar. Ophef over zijn salaris eerder dit jaar werd vorige week nog maar weer eens aangehaald, een voor Nederlandse begrippen enorme boete voor stelselmatig witwassen viel zijn bank ten deel en op vrijdag als kers op de taart publiceerde het FD een artikel dat de werkprocessen van de bank op dermate oude IT-systemen geënt zijn, dat de continuïteit mogelijk in het geding is.

We leven in het tijdperk van compliance en governance, confirmatie aan normen, regels, wetten, bepalingen en gedragscodes, alsook de structuur om dit alles te bewerkstelligen, controleren, toetsen en na te leven. De vraag die ik mijzelf steeds vaker stel, is op welke oorspronkelijke vraag deze tsunami van wet- en regelgeving inzake compliance en governance dan precies het gewenste antwoord is?

Onlangs heeft de Monitoring Commissie Corporate Governance Code, onder leiding van Jaap van Manen, een consultatiedocument gepubliceerd met voorstellen voor herziening van de Nederlandse Corporate Governance Code. Met die voorstellen in het achterhoofd, is het wellicht interessant om ook eens naar een eenduidige Good Governance Code voor goede doelen te kijken? In dit artikel leest u alvast de outlines van een nieuwe De Dikke Blauwe Code. Die passen net op een A4'tje. En dat is misschien even wennen voor de toezichtindustriëlen onder u.

Roderik Bolle is vanaf 1 januari 2016 aan De Dikke Blauwe verbonden als hoofdredacteur van 'Finance & Governance'. De oud-Citybanker geldt in financiële kringen als 'constructief disruptief'. Dat is een beleefde manier om te zeggen dat Bolle bepaald geen mainstream financial is. En dat is precies het profiel dat past bij de journalistieke aanpak van De Dikke Blauwe.

De laatste DDB Top stond geheel in het teken van Impact Investing als opkomende trend in goed investeren, naast en in aanvulling op de meer traditionele vormen van filantropie. Gasten-deskundigen waren: Els Boerhof (Goodwell), Jamy Goewie (Ashoka Nederland) en Alcanne Houtzaager (Impact Investing Nieuwsblog).