Kris Putnam: Your Strategic Plan is About to Fail

Strategy most often fails in implementation. With all the effort that went into developing your new strategy and writing your strategic plan, the hardest part is making the darn thing work!

Privéschenkingen zijn in de visie van Robbert Dijkgraaf geen alternatief voor de overheid, maar wel een nuttige aanvulling en correctie. ‘De samenleving heeft burgers nodig die persoonlijk kunnen én durven investeren in de publieke zaak.’

Minister voor Rechtsbescherming Sander Dekker dreigt met een nieuwe wet de grootste weldoeners van goede doelen, kerken en culturele instellingen, weg te jagen.

Of u nu een nieuwe stichting lanceert, uw geefstrategie verfrist, of een nieuw stichtingsbestuurslid bent, u wilt dat uw filantropie de wereld verandert. Toch voelt u zich onzeker hoe je complexe sociale problemen moet aanpakken en vraagt u zich af wat je in huis moet hebben om het verschil te maken. Het is van vitaal belang voor u als nieuwe bestuurder om uw doelen te bepalen en uw strategie te implementeren zonder vast te lopen in een cultuur die uw effectiviteit onderdrukt. De acht startersfouten van filantropiebestuurders door DDB-Expert Kris Putnam-Walkerly.

In zijn persoonlijke blog behandelt filantropieprof René Bekkers (VU) de vraag welke verklaringen er kunnen zijn voor het feit dat rijke mensen verhoudingsgewijs minder geven dan mensen met lage inkomens. Een ding is zeker: meer onderzoek is nodig om dit fenomeen goed te kunnen verklaren.

Universitaire medische centra vrezen dat ze schenkingen bedoeld voor medisch wetenschappelijk onderzoek zullen mislopen als de nieuwe wet ze verplicht de identiteit van grote donateurs openbaar te maken.

Op de internetconsultatie over de conceptwet ‘Transparantie maatschappelijke organisaties’, die tot 22 februari loopt, zijn tot 21 februari 146 reacties binnengekomen.

De familie Sackler, steenrijk geworden met pijnstillers, krijgt de schuld van de Amerikaanse verslavingsepidemie. En dus wordt haar filantropie nu gezien als valse poging het blazoen op te poetsen.

Gerard van Solinge stelt in Het Financieele Dagblad dat de ontwerpwet transparantie maatschappelijke organisaties niet geschikt is voor het beoogde doel, talloze maatschappelijke organisaties belast en schaadt, en niet is te handhaven.

Stop endless planning and catapult yourself to your desired future. The term “strategic planning” is an oxymoron. Formulating your strategy equates to determining your desired future state—for example, what change you want see in your community, what organization you want to become, what type of person you want to be.Implementing your strategy means moving from your current state to your desired future state as quickly as possible.