'Nederlandse filantropen, verenigt u!’  

​In deze crisistijd zijn schenkingen broodnodig. Zo verwacht brancheorganisatie Goede Doelen Nederland dat het aantal donaties tussen 10 en 30 procent gaat dalen. Tegelijkertijd blijkt uit recent onderzoek van de Rijksoverheid dat het vermogen van de rijkste één procent van Nederland twee keer zo hoog is - ruim 400 miljard euro – dan dat eerder werd gedacht[1]. Amerikaanse ‘superrijken’ als Bill Gates en Warren Buffet laten zien dat je met een groot vermogen een enorme impact kunt maken. Daarom roepen wij Nederlandse filantropen op hun voorbeeld te volgen en óók hier een beweging in gang te zetten als ‘The Giving Pledge’: de Amerikaanse campagne om de allerrijksten te motiveren een deel van hun rijkdom aan goede doelen te schenken.

Stop endless planning and catapult yourself to your desired future. The term “strategic planning” is an oxymoron. Formulating your strategy equates to determining your desired future state—for example, what change you want see in your community, what organization you want to become, what type of person you want to be.Implementing your strategy means moving from your current state to your desired future state as quickly as possible.

Nederlanders zijn trots wanneer ze de Belastingdienst tillen, maar schamen zich om te zeggen hoeveel ze aan goede doelen geven. Daar hebben ze in Amerika geen last van. De rijksten der rijken bieden er tegen elkaar op met hun goedgeefsheid. Ook Afrika ontbreekt de gêne om te laten zien wat je geeft. Ga in Malawi maar eens naar een bruiloft. Het is dan juist de bedoeling dat je al dansend kwistig strooit met bankbiljetten, voor het oog van iedereen. Sociale druk verhoogt de opbrengst.

Fondsenwerver en donateur: als er geen klik is tussen die twee, komt er meestal geen gift tot stand. Wat vinden gevers belangrijk in het contact met een werver, en hoe wordt de relatie onderhouden? In dit artikel belichten beide zijden hun band en vertellen over hun succesvolle samenwerking: het Nederlands Openluchtmuseum en de Nederlands-Amerikaanse familie Heersink.

Elton John is een van de bekendste voorvechters van de strijd tegen hiv /aids. Met zijn Elton John AIDS Foundation haalde hij in 25 jaar meer dan 369 miljoen dollar op. Fundraising wordt onderdeel van zijn afscheidstournee. Een interview met Elton John en zijn echtgenoot David Furnish.

Wie zijn de Nederlandse major donors en wat drijft hen? Welke uitdagingen zien zij en welke actie ondernemen zij? Die vragen komen diepgaand aan de orde in de master thesis van Lieke van ’t Veer An exploration of the philanthropic engagement of Dutch major donors.

Major donors, grote gevers dus, benaderen is best spannend. Hoe je dat moet doen, vragen we twee mensen die vaker met het bijltje hebben gehakt. Of eigenlijk: ze vragen het elkaar. Major donor Elise Wessels, en adviseur Pieter Stemerding gaan erover in gesprek.

Terwijl in onder meer Jemen kinderen sterven van de honger en hulporganisaties daar moeilijk centen voor bijeengesprokkeld krijgen, is in Frankrijk op een paar dagen tijd meer dan een miljard euro ingezameld voor de heropbouw van de Notre-Dame in Parijs. Hoe komt dat? En is dat dan geen discussie waard?

Drie bekende Franse ondernemers dragen hun steentje bij aan de restauratie van de Notre-Dame. Francois-Henri Pinault (onder meer Gucci) geeft 100 miljoen euro voor de kathedraal, Bernard Arnault (Louis Vuitton) en de familie Bettencourt Meyers (L’Oréal) schenken zelfs 200 miljoen.

Strategy implementation isn’t that hard, yet most funders don’t do it well or quickly. You can do this on your own, but it’s like learning how to ski. Yes, you can read about how to ski in a newsletter, but chances are you will learn to ski faster and fall down less often with a ski instructor by your side!