Bedrijven en goede doelen: van leren daten tot een huwelijk

Vorige week woensdag werd het advies van de werkgroep Bedrijven van De Toekomst van Fondsenwerving gepresenteerd. DDB’s Marc Wortmann was erbij en deed verslag.

Het recente voorbeeld van de discussie rondom Droom en Daad en de gemeente over de financiering van het museum Boymans van Beuningen laat zien dat er echt maatschappelijk behoefte is aan een goed antwoord op de vraag: hoe democratiseren we filantropie? Want als we hierop geen goed antwoord vinden, dan komt ofwel de 40 tot 50 miljoen niet beschikbaar voor de uitdagingen van Rotterdam, of met die 40 tot 50 miljoen krijgt iemand onaanvaardbaar onbekende invloed op de koers van een museum in Rotterdam. Wat Rotterdam moet willen is dat grote en kleine filantropen hun bijdrage op een algemeen aanvaarbare manier leveren aan de ontwikkeling van deze stad. Maar wat Rotterdam vooral moet doen is vieren dat zoveel mensen graag en met veel plezier een bijdrage leveren aan deze stad!

Een fantastische scène in de pixar/disney film 'Cars' is wanneer Takel (Mater) en Bliksem (Lightning) McQueen ’s nachts op pad gaan voor een potje ‘tractor tipping’. Tijdens dit spelletje sluipen Takel en Bliksem op een slapende tractor af en toeteren plots heel hard, waardoor de tractor van schrik achterover kiepert. Als het spelletje uit de hand loopt en alle tractors in shock op hun rug liggen, komt de woeste dorsmachine Frank vanachter de bomen vandaan om eens flink wraak te nemen op de twee kwajongens.

Eendaagse evenementen zoals NLdoet, maar ook eenmalig en kortstondig werknemersvrijwilligerswerk – waarin medewerkers van bedrijven worden ingezet als vrijwilliger bij een (lokale) maatschappelijke organisatie – zijn niet meer weg te denken. De eenmalige vrijwilliger kookt voor ouderen, klust aan gebouwen, tuinen en speeltuinen, ondersteunt een leuke middag voor mensen met een beperking, of helpt op een festival. Ondanks dat veel mensen denken dat kortstondig vrijwilligerswerk weinig impact heeft, laat de praktijk zien dat dat zeker niet zo hoeft te zijn en kan de bijdrage groot zijn.

94% van de grote Europese bedrijven hebben een werknemersvrijwilligerswerkprogramma (CECP, 2017); dat is een geweldig potentieel om sociale impact te genereren. De meeste bedrijven lukt het echter niet om boven de 10-25% van de werknemers (eenmalig) deel te laten nemen, met uitzonderingen daargelaten. Tegelijkertijd worden de doelstellingen van betrokkenheid elk jaar met 3-5% verhoogd boven het huidige aantal deelnemers. Waarom worden deze targets niet altijd gehaald? Zeven verklaringen waarom je medewerkers niet deelnemen aan je werknemersvrijwilligerswerk- programma.

Vrijwilligers die via een online vrijwilligerswerkplatform aan de slag gaan, blijken gemiddeld 60 dagdelen per jaar actief te zijn, laat onderzoek zien. Dit gemiddelde ligt boven het landelijke gemiddelde voor regulier vrijwilligerswerk.

EUConsult, een Europees netwerk van consultants in de not-for-profitsector, streek afgelopen weekend neer in het Haagse Nutshuis, van gastheer Fonds 1818, voor haar herfstcongres. Ditmaal in het teken van burgerparticipatie en vrijwilligerswerk en richtte zich op de vraag hoe consultants kunnen helpen bij het ondersteunen van lokale gemeenschappen. Een impressie door gastauteur Lisanne Spanbroek.                                                                              

De najaarsconferentie van EUConsult, een Europees netwerk van professionals enadviseurs die actief zijn in de Third Sector, wordt op 28 en 29 september gehouden in Den Haag en staat in het teken van het Nederlandse burgerinitiatief.

Hoogleraar Lucas Meijs is op studiereis in Shanghai, China. Daar kwam vorig jaar de GPS-systeem deelfiets in opkomst. Wat een mooie manier leek om fietsen te delen, mondde uit in een groot protest van niet-gebruikers. Volgens Meijs een waarschuwing voor iedere maatschappelijke ondernemer die met moderne technologie in de deeleconomie stapt. Maar ook een succesverhaal van de politieke kant van de civil society. Het laat zien dat traditionele middelen en krachten van verzet ook in de nieuwe deeleconomie voorkomen en effectief kunnen zijn. 

In onze serie 'De wetenschap komt naar u' toe leest u vandaag de zevende bijdrage, geschreven door Lucas Meijs. De hoogleraar ‘strategische filantropie en vrijwilligerswerk’ aan de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit ziet zijn nieuwe lichting studenten ieder jaar weer als een cadeautje en geniet ervan ze warm te maken voor de filantropiesector. En omdat het onderzoek van deze studenten zonder zware publicatiedwang veel dichter bij de praktijk staat, leveren hun scripties verrassende inzichten op. Inzichten die regelmatig op De Dikke Blauwe worden gepubliceerd en gedeeld.