Toon alles (1)

Ondernemer Zonder Grenzen: Butterfly Housing

20 januari 2016, 15:56
Flexibel en duurzaam: kernelementen van de Butterfly Housing-filosofie
Flexibel en duurzaam: kernelementen van de Butterfly Housing-filosofie
Butterfly Housing is het verhaal van twee creatieve geesten die economie en idealen op een unieke wijze combineren. Frederik Groos en Robert van Kats ontwikkelen samen duurzame en betaalbare woningen in Afrika. Het model is niet gebaseerd op klassieke ontwikkelingshulp, maar op het stimuleren van lokaal ondernemerschap. ‘We hebben nu investeerders in de landen waar we zelf actief zijn. Jonge Afrikaanse ondernemers die vanuit een sociale verantwoordelijkheid willen investeren en  het rendement op lange termijn zien. Ze hebben bovendien meer inzicht in de politieke risico’s en de lokale verhoudingen en ze hebben meer persoonlijk belang bij hun investering.’

Frederik Groos:Een paar jaar geleden had ik behoefte aan een nieuwe start. Ik verkocht mijn aandelen in het architectenbureau waar ik mede oprichter van was en vertrok naar Zuid-Afrika om mijn broer te helpen een hotel op te zetten.  Dit hotel, Farm215, heeft inmiddels een reputatie als duurzame fair trade onderneming. Butterfly Housing is daar indirect uit voort gekomen.  Mijn zakenpartner Robert van Kats ontmoette ik op een conferentie over woningbouw in Zuid Afrika.’

Flexibel ingericht
‘Na een tijdje in Zuid Afrika viel me op hoe slecht de woningen waren die de overheid aan de allerarmsten leverde. Klein en slecht van kwaliteit. Door hoe ze worden gebouwd en opgeleverd, werken ze verdere sloppenvorming in de hand. Samen met Robert ontwikkelde ik een woning die betaalbaar en duurzaam is en waar je trots op kunt zijn. De draagstructuur van het huis is van staal en wordt momenteel geproduceerd in Veenendaal door de firma Hardeman. Deze structuur is duurzaam en waardevast. Het systeem van de gevel, de omhullende constructie, is gescheiden van de draagstructuur. Zo kun je hem, als de behoeften van de bewoners veranderen, weghalen en daar een doorgang maken bijvoorbeeld. Het huis is dus flexibel en ingericht op veranderende omstandigheden, een groeihuis. We hebben nu in Nigeria en Zuid-Afrika een aantal veelbelovende projecten, die weliswaar nog niet honderd procent rond zijn, maar waar we echt vertrouwen in hebben. In de komende maanden wordt definitief duidelijk of de projecten kunnen doorgaan; heel spannend.’

Groei/Springplank
Groos: ‘We deden o.a. mee aan de wedstrijd ‘Ondernemen zonder Grenzen’ en een ontwerpwedstrijd gericht op Ghana. Maar voor Nederlandse investeerders blijkt woningbouw in Afrika maar lastig. Er spelen zoveel vaak tegenstrijdige belangen een rol en het heeft politieke en financiële risico’s die niet te overzien zijn, mede omdat de doorlooptijd van bouwprojecten erg lang is . De overheid heeft bijvoorbeeld altijd een stem in zo’n project en tijdens de aanloop zijn er altijd wel weer verkiezingen die (weer) beleidswijzigingen met zich meebrengen. Anderzijds is de behoefte aan goede en duurzame woningbouw enorm en inmiddels zijn de belemmeringen voor het verkrijgen van een hypotheek aan het verdwijnen. Er ontstaat daardoor een markt voor goede betaalbare woningen die de bank als onderpand kan hanteren. We hebben nu investeerders in de landen waar we zelf actief zijn. Jonge Afrikaanse ondernemers die vanuit een sociale verantwoordelijkheid willen investeren en  het rendement op lange termijn zien. Ze hebben bovendien meer inzicht in de politieke risico’s en de lokale verhoudingen en ze hebben meer persoonlijk belang bij hun investering.’
 
gerelateerde items