Onderzoek van BDO toont aan fraude de Britse goede doelensector jaarlijks ruim 2 miljard euro (1,65 miljard pond) kost. BDO denkt dat een pakket aan maatregelen circa veertig procent van de verliezen kan voorkomen.
Het rapport meldt dat het ontwikkelen van een anti-fraudecultuur en het verwijderen van zwakke procedures fraude kan voorkomen. Cijfers van de National Fraud Authority uit 2012 gaven nog een verlies van ruim 1,3 miljard euro aan. Een voorbeeld van een van de grootste recente fraudes...
Onderzoek van BDO toont aan fraude de Britse goede doelensector jaarlijks ruim 2 miljard euro (1,65 miljard pond) kost. BDO denkt dat een pakket aan maatregelen circa veertig procent van de verliezen kan voorkomen.
Het rapport meldt dat het ontwikkelen van een anti-fraudecultuur en het verwijderen van zwakke procedures fraude kan voorkomen. Cijfers van de National Fraud Authority uit 2012 gaven nog een verlies van ruim 1,3 miljard euro aan. Een voorbeeld van een van de grootste recente fraudes is een zakenman die 260.000 euro had gestolen van collectes. Hij huurde collectanten in die bij supermarkten collecteerden en hield een groot deel van de donaties zelf. De fraudeur is veroordeeld tot drie jaar cel.
‘Many charities and other not-for-profit organisations operate on a shoestring budget, so it can be difficult for them to allocate extra resources to improving counter-fraud measures’, zegt Jim Gee van BDO. ‘However, the cost of fraud in the sector is estimated to be about £1.65bn a year and there is a reasonable expectation of recovering as much as 40 per cent of this in a two-year period, so the benefit of careful investment to strengthen counter-fraud arrangements could far outweigh the cost.’
nl
