Bart Romijn over de nieuwe uitdagingen bij Partos

19 maart 2014, 04:05
Bart Romijn over de nieuwe uitdagingen bij Partos
Bart Romijn over de nieuwe uitdagingen bij Partos
Sinds februari dit jaar heeft Partos, de branchevereniging voor Nederlandse ontwikkelingsorganisaties, een nieuwe directeur. Bart Romijn heeft de kans om de sector in deze spannende en roerige tijden aan te voeren met beide handen aangegrepen. Vice Versa voelde hem aan de tand in het eerste interview in een reeks van interviews over de strategische partnerschappen.

Romijn heeft een visie voor de koers voor Partos de komende vijf jaar: ‘Ik noem drie belangrijke dingen. Het veranderende speelveld, de beeldvorming en de financiering. Er zijn invloedrijke actoren op het toneel bijgekomen. Het bedrijfsleven heeft altijd al veel invloed gehad, maar dat kan nog veel beter aangewend worden. Ngo’s nemen allerlei nieuwe vormen aan. Je ziet binnen veel organisaties ‘verkoopbare’ producten en diensten en daarmee nieuwe verdienmodellen ontwikkeld worden. Ngo’s worden ook meer hybride organisaties waarbij de scheidslijn met sociale ondernemingen steeds meer verdwijnt.’

Ledenbasis breder
‘Partos was al aan het nadenken over hoe je strategisch met dit nieuwe speelveld omgaat voordat ik hier binnenkwam. Zo zouden we onze ledenbasis breder kunnen maken, bijvoorbeeld door internationale organisaties binnen te halen. Het Wereld Natuur Fonds is heel actief in armoedebestrijding. Waarom zouden we die niet veel nauwer betrekken, net als Nederlandse sociale ondernemingen die actief zijn in ontwikkelingslanden?’

Bedrijfsleven
‘En dan weer terug naar het bedrijfsleven. Er gaan veel dingen fout en het kan veel beter, maar het bedrijfsleven heeft een ontzettend grote impact op ontwikkelingslanden. Hoe zouden we daarmee kunnen samenwerken, bijvoorbeeld voor uitvoeringsactiviteiten, beleidsbeïnvloeding en het uitwisselen van talent? Ik weet dat er binnen bedrijven altijd wordt gekeken hoe ze jonge, veelbelovende talenten beter kunnen ontwikkelen. Dat kan voor de ontwikkelingssector in Nederland, maar ook in het Zuiden, een enorme toegevoegde waarde hebben. Dat is een concreet voorbeeld waarvan ik denk dat we nog beter kunnen optrekken met bedrijven.’

Klik hier voor het volledige artikel van Vice Versa.
gerelateerde items