Corporate foundations als zelf-georganiseerde tegenkracht

In tijden van crisis kijken veel mensen instinctief naar de overheid, zeker in Nederland. Maar in de afgelopen crisis wordt er ook steeds vaker gekeken naar het bedrijfsleven. Wat doen zij om de samenleving te helpen? Bedrijven reageren na de vorige crisis massaal door purpose statements te formuleren en zich naar eigen zeggen dit keer echt aan de sustainable development goals te committeren. Er worden zelfs pledges uitgesproken door invloedrijke CEOs in zowel Europa als Amerika. Allemaal mooi, maar we weten ook uit onderzoek dat er nog maar weinig (meer) is gebeurd sinds die tijd als we kijken naar de daadwerkelijke veranderingen in de core business. Dus de vraag is dan: gaan bedrijven dat tijdens en na deze crisis wél echt doen?

Wat wetenschap zo leuk maakt, is dat het vol verrassingen zit. Er worden relaties aan het licht gebracht die ik misschien niet meteen zou maken, maar interessant zijn ze zeker. Zo las ik een artikel waarin wetenschappers in Amerika het verband leggen tussen de hoeveelheid zonlicht dat wordt ervaren door medewerkers van een bedrijf en het geefgedrag van dat bedrijf.

Managers van (werknemers)vrijwilligerswerk programma’s kennen allemaal de verhalen van medewerkers die terugkomen van een vrijwilligerswerk activiteit die (zwaar) onder de indruk zijn van het maatschappelijk probleem of een bepaalde doelgroep. Ze komen terug met quotes zoals: ‘ik wist niet dat sommige mensen soms een week met niemand in contact komen’. Of wellicht hebben jullie de reacties van gemeenteraadsleden in Rotterdam gehoord op hun ervaring om een week met een budget van 50 euro te leven. Dat was nogal een eyeopener voor mensen.

Het KPN Mooiste Contact Fonds werkt samen met Stichting Papageno om een muziekapp te ontwikkelen. Het doel: kinderen met autisme in contact te laten komen met mensen om zich heen. Facilicom Group Foundation werkt samen met Het Vergeten Kind. Doel: om een positieve, inspirerende leefomgeving voor alle kinderen in Nederland te creëren waardoor ze veilig kunnen opgroeien. IBM werkt samen met Movement on the Ground om in Lesbos technologische oplossingen te vinden om de transitie van een kamp naar een campus te ondersteunen. Wat hebben deze samenwerkingen gemeen?