Door het doen van vrijwilligerswerk ervaren vrijwilligers een betere gezondheid, een hoger welzijn en een sterker sociaal netwerk. Dat blijkt uit het nieuwe rapport Welfare impacts of participation van het Europese onderzoeksproject Impact of the Third Sector as Social Innovation (ITSSOIN). De positieve gevolgen van vrijwilligerswerk zijn echter klein. ‘We mogen geen wonderen verwachten’, aldus de onderzoekers.
Tegelijkertijd werd het rapport Organisations that facilitate volunteering uitgebrac...
Door het doen van vrijwilligerswerk ervaren vrijwilligers een betere gezondheid, een hoger welzijn en een sterker sociaal netwerk. Dat blijkt uit het nieuwe rapport Welfare impacts of participation van het Europese onderzoeksproject Impact of the Third Sector as Social Innovation (ITSSOIN). De positieve gevolgen van vrijwilligerswerk zijn echter klein. ‘We mogen geen wonderen verwachten’, aldus de onderzoekers.
Tegelijkertijd werd het rapport Organisations that facilitate volunteering uitgebracht, waarvoor vertegenwoordigers van organisaties in de derde sector in verschillende Europese landen zijn geïnterviewd. Zelfs grote organisaties als het Rode Kruis blijken niet altijd een centraal vrijwilligersbeleid te hebben. In gedecentraliseerde organisaties hebben lokale vrijwilligerscoördinatoren meer vrijheid in het aantrekken, motiveren en behouden van vrijwilligers. Hier is ook meer ruimte voor innovatie van onderaf. Voor veel organisaties is sociale innovatie geen doel op zich, maar staat het in dienst van de bredere missie. Vrijwilligers faciliteren sociale innovatie, maar staan meestal niet aan de oorsprong van nieuwe ideeën en projecten.
De policy brief vat de belangrijkste bevindingen van deze twee rapporten samen.
nl
