De filantropiesector en haar stakeholders roepen al jaren om betere methoden om prestaties te meten en evalueren. Hoe ze dat doen, verschilt per organisatie. Maar leden van de Aspen Philanthropy Group (ASP) zijn het eens geworden over een aantal basisprincipes om prestaties te monitoren, voortgang bij te houden en de impact van een organisatie in kaart te brengen.
De afgelopen twee jaar hebben CEO’s van diverse fondsen de koppen bij elkaar gestoken in een aantal ontmoetingen over metingen en ev...
De filantropiesector en haar stakeholders roepen al jaren om betere methoden om prestaties te meten en evalueren. Hoe ze dat doen, verschilt per organisatie. Maar leden van de Aspen Philanthropy Group (ASP) zijn het eens geworden over een aantal basisprincipes om prestaties te monitoren, voortgang bij te houden en de impact van een organisatie in kaart te brengen.
De afgelopen twee jaar hebben CEO’s van diverse fondsen de koppen bij elkaar gestoken in een aantal ontmoetingen over metingen en evaluatie (M&E). Zij kwamen tot de conclusie dat, wanneer je het goed doet, assessment kan leiden tot drie doelen. Het kan besluitvorming versterken, continue leerprocessen mogelijk maken en eraan bijdragen.
In het artikel Framing the Issue van de Stanford Social Innovation Review worden de conclusies van de workshops weergegeven, alsmede de opinie van vijf auteurs over de M&E filosofieën binnen hun organisatie. Klik hier om hun bevindingen te lezen.
nl
