How CSR affects profit

The past years have taught me that the success of a CSR programme really does depend on the amount and importance of the stakeholders you have on board. Even the ones with a completely different perspective on societal impact. Those who just care about… well, profit. This blog shares ten reasons why they should care about CSR. Enjoy reading – and don’t forget to let them read it too!

Veel vermogensfondsen buigen zich over de vraag hoe zij in tijden van crisis hun vermogensdoelen kunnen blijven realiseren. De lage rentestand op spaargelden houdt onverminderd aan. En ook de vastrentende obligatie lijkt al enige tijd zijn stabiele bijdrage aan de beleggingsportefeuille te verliezen. Zeker als een vermogensfonds voor het behalen van zijn maatschappelijke doelstellingen jaarlijks een fors rendement en de inflatiecorrectie moet realiseren, is een herbezinning waardevol. Rendement in crisistijd vraagt om een andere bril.

De vlammen op Lesbos waren nog niet gedoofd of Twitter barstte uit zijn voegen. Met volop medeleven en bijval voor het ruimhartig opnemen van de getroffen vluchtelingen. Maar ook met scheldkannonades en oproepen om dit ‘moslimleger’, dat de boel zelf in de fik heeft gestoken, vooral buiten de deur te houden. Weinig onderwerpen roepen zulke hevig gepolariseerde reacties op als vluchtelingen en asielzoekers. Dat betekent eieren lopen voor maatschappelijke organisaties die zich voor hen inzetten. Met hun boodschap willen ze in samenleving en politiek bijval kweken voor een rechtvaardig en menselijk vluchtelingenbeleid. Maar juist rond een emotioneel onderwerp als migratie kun je mensen ongewild snel van je vervreemden.

Na recentelijk een aantal Nederlandse goede doelen te hebben geïnterviewd over innovatie, vielen er in het bijzonder twee behoeften op: 1. de behoefte aan meer samenwerking binnen de sector om innovatie te versnellen, en 2. de noodzaak om nieuwe manieren te ontwikkelen om inkomsten te genereren. Om een duidelijker beeld te krijgen van manieren waarop dit in Nederland kan worden geïnitieerd, heb ik bestudeerd hoe dit in andere landen is bereikt. Een mooi voorbeeld is het Good Lab-initiatief in het VK, een samenwerking van goede doelen die in 2016 is gestart. Dit artikel bevat een interview met Kevin Waudby, een van de initiatiefnemers van het Good Lab.

Paul Smeets is de jongste hoogleraar aan de Universiteit Maastricht en bekleedt sinds kort de leerstoel Filantropie en Sustainable Finance van het Elisabeth Strouven Fonds. Smeets zal regelmatig verslag doen van zijn onderzoek via de kolommen van De Dikke Blauwe. Bekijk dit keer een video van zijn lezing over het geefgedrag van Nederlandse miljonairs tijdens de Rabo College Day.

Niet één dag maar een hele maand webinars en lezingen over onderwerpen relevant voor kleine én grotere goede doelen: dat is Wilde Ganzen-Partinmaand. Op zaterdag 3 oktober trapt Najib Amhali deze speciale editie van de Wilde Ganzen-Partindag af. Hij vertelt over zijn eigen particuliere initiatief (PI), de Najib Foundation.

DDB-huiscolumnist Marc van den Tweel constateert dat de ‘geefmarkt’ vrij stabiel is, maar in percentage van het BBP aan het dalen is. Dat vraagt van maatschappelijke organisaties dat ze op zoek moeten gaan naar nieuwe markten. Waardevernieuwing is hèt toverwoord voor de komende jaren, van vissen in de Rode Oceaan naar de hengel uitgooien in de Blauwe Oceaan.

Opinieblad De Groene (!) Amsterdammer had recent Staatsbosbeheer op de korrel. De journalist van dienst Marcel ten Hooven nam uitgebreid de tijd rond te lopen met groen-activiste Annelies Henstra, voorheen werkzaam bij natuurorganisatie IUCN-NL. Henstra is bepaald niet blij met het regeringsbeleid dat Staatsbosbeheer sinds tien jaar naast natuurbeheer ook percelen kan vrijmaken voor bosbouw. Het doel: ecologie mede financieren met inkomsten uit duurzaam FSC-hout en ook uit recreatie. Twee partijen die het niet eens zijn. Kan.

Rijmond-journalist Jelle Gunneweg interviewde voor Rijnmond onlangs ex-havenondernemer Jan Rijsdijk (77). Die gaf onlangs zijn landgoed in Kalmthout op om in een appartement van 119m2 te gaan wonen. Hij verkocht zijn kasteel De Markgraaf aan DJ Afrojack en doneert een groot deel van de financiële opbrengst aan goede doelen. Rijsdijk: ‘De eerste driekwart van je leven bouw je van alles op. Nu ik nog een kwartje over heb wil ik het helemaal anders gaan doen. Ik wil ontspullen en minder bezitten. Ik ben een idealist, geen kapitalist.’

Per 1 januari neemt Linda Hummel het stokje over van vertrekkend directeur Jan van Berkel, die de stichting vanaf 2009 heeft geleid. Hummel is al lange tijd betrokken bij internationale organisaties die actief zijn in ontwikkelingslanden, specifiek gericht op Afrika. De afgelopen jaren werkte Hummel als Director Global Fundraising Development bij Amref Health Africa en daarvoor was ze verantwoordelijk voor communicatie, fondsenwerving en partnerships bij Amref Flying Doctors.