Tussen 22 en 25 april was ik samen met 33 Europese culturele professionals in New York om te leren over the American way of fundraising. Het programma, officieel getiteld The Art & Science of Fundraising, wordt jaarlijks georganiseerd door King Baudouin Foundation United States, de Amerikaanse tak

Maatschappelijke organisaties werken in toenemende mate in allianties samen op zowel nationaal als internationaal niveau. Denk aan georganiseerde hulp na een natuurramp of aan de arbeidsintegratie van vluchtelingen in ons eigen land. Samenwerking tussen dergelijke organisaties lijkt iets vanzelfspre

JMW krijgt per 1 september een nieuwe directeur-bestuurder. Drs. Judith E.M. Meijer mba (1958) is werkzaam bij de Indigo Service Organisatie in Utrecht, een samenwerkingsorganisatie van acht GGZ-instellingen. Hiervoor was zij zes jaar bestuurder van Gezondheidscentra Amsterdam Zuidoost (GAZO).

‘(On)zekerheid over het voortbestaan van (elementen van) de regeling heeft een impact op de sector. Beleidscontinuïteit en -consistentie op lange termijn van de regeling heeft een grote waarde.’ Met deze conclusie waarschuwt onderzoeksbureau Dialogic voor de gevolgen van beleidswijzigingen voor

MaatschapWij maakte samen met Follow the Money een videoportret over Warner Philips. De achterkleinzoon van de oprichter van het gelijknamige bedrijf laat als impact investeerder zien dat je geld kunt verdienen door goed te doen. ‘Investeren om puur financieel rendement te verkrijgen is niet meer

Functie: Teammanager communicatie & marketing Organisatie: Ronald McDonald Kinderfonds Aantal uren: 36 uur Locatie: Amersfoort Vervaldatum: 15 december 2017

DDB Expert Peter Scholten las het boek Duurzaamheid is passé van Hugo Hollander en Carolien Gadella-van Wersch. De auteurs betogen dat duurzaamheid niet langer alleen iets is van hippe startups of multinationals en laten zien hoe ieder bedrijf duurzaamheid kan integreren in de dagelijkse bedrijfsvo

Maatschappelijke organisaties laten vaak fiscale kansen liggen. Vooral op het gebied van btw, met als gevolg dat ze veel geld mislopen, maar ook de risico’s vaak onderschatten. En dat kunnen maatschappelijke organisaties zich niet veroorloven, alleen al omdat het vaak om gemeenschapsgeld gaat en z

, daardoor is in een paar klikken duidelijk waar de kansen voor financiering liggen.

Tijdens de vorige metingen van de Goede Doelen Twitter Top 250 was Walter van Kaam al een beetje pessimistisch en nu lijkt de kogel door de kerk. Een toenemend aantal goede doelen is inactief op Twitter en verliest volgers. De AVG lijkt een te gemakkelijke oorzaak, maar wat is het dan wel?