Doneren op huwelijkse voorwaarden?

Als je verliefd ben en gaat trouwen, denk je liever niet aan een scheiding, schrijft DDB Expert Jamy Goewie in haar column van deze week. Genietend op je roze wolk wil je niet bezig zijn met het einde van je relatie en al helemaal niet met de praktische implementatie daarvan. Toch is het bij impact investment, net als bij een huwelijk, belangrijk om de exit strategie vast te leggen.

Precies een jaar geleden had ik het genoegen in Venetië te zijn met ongeveer zestig CEO’s en executives van Europese impact- en vermogensfondsen. Er was een aangenaam zonnetje, er was heerlijk eten en drinken en we kwamen samen in een sfeervol oud klooster. De sfeer en stemming zat er goed in. Behalve bij een aantal Britse collega’s.

Sociale impactfondsen zijn de afgelopen jaren gegroeid in aantal en omvang. Binnen EVPA heb ik regelmatig gesprekken met onze impactfondsen over de uitdagingen die zij hebben in dit nog steeds betrekkelijk nieuwe veld. Deze impactfondsen zijn soms gelieerd aan een Stichting (zoals HIVOS Impact Investing of DOEN participaties) of aan een bedrijf (ABN Impact Fonds), maar ook vaak zelfstandig opgezet...

Pieter Stemerding schreef vorige week dat de filantropiesector wordt dichtgetimmerd. Volgens Stemerding is er een cultuurverandering nodig, waar organisaties als EVPA en de FIN een belangrijke rol in kunnen spelen. Jamy Goewie, Community and Network Director van de European Venture Philanthropy Association (EVPA), reageert.

In DDB100 staat ze al jarenlang hoog genoteerd. De jury voegde haar dit jaar toe aan De Generatie Eigenwijs: wereldburgers die verbondenheid zoeken in concrete projecten en niet in geharnaste ideologieën of politiek. Aan haar indrukwekkende cv mag ze nu DDB Expert Venture philanthropy toevoegen, want Jamy Goewie is onze nieuwe columnist.

Jamy Goewie is benoemd als Community and Market Development Director bij de European Venture Philantrophy Association (EVPA). Eerder leidde Goewie de Nederlandse vestiging van het internationale changemakers-netwerk Ashoka. In haar nieuwe functie gaat Jamy zich richten op het ontwikkelen van diensten om de effectiviteit van leden te maximaliseren. Daarnaast is Goewie toegetreden tot het team van c...

Binnen de filantropie is de laatste 10 jaar steeds meer nadruk komen te liggen op de bedrijfsvoering van het goed doen. Hoeveel overhead is er, hoe duurzaam is het verdienmodel en hoe meten we de impact. Daarna (of daardoor) is de nadruk enorm verschoven naar de achterkant van doing good en omdat duurzaam niet kan zonder businessmodel, is de populariteit van de sociale onderneming enorm gestegen....